小区开始封闭管理，企业严把复工节奏，银行实行电子柜面，政府办事一网通办，似乎目前各个环节都已经掌控到位了，一个大家熟悉且陌生的场所也正面临着疫情的重大考验——宝山区房产交易中心大楼。作为友邑资产经营管理有限公司该项目现场管理负责人的郜翔也一直没有停歇过。

宝山区房产交易中心在2月3日起就正式向公众开放办理业务。业务工作的特性使然，进出这里的人员管理尤其困难，除了中介外的所有访客均来自五湖四海，业务1-2次即可办理结束，来源行踪都难以控制，试想万一有一例患者或者疑似病人进入这里，将掀起怎样的惊涛骇浪。

要做多少工作才能保障楼内200余位工作人员的安全，才能保护目前日均抵达约1000人次的来往群众的安全？友邑资产经营管理有限公司将工作量和时间量不断放大放前，赶在开工前做足了应对👉【党旗飘扬 党徽闪亮】友邑资产经营管理有限公司党支部：战“疫”进行时。

在这场没有硝烟的战场中，公司方面做了大量的管理及准备工作，郜翔1月31日起就成了一名“守门员”，在房产交易中心的门前严防死守，警惕任何一个病毒球靠近他的领域。

31日起他快速统筹符合上岗条件的保安保洁，用往常1/3的人力进行详细布置，开展了一系列准备、培训、动员工作，将管理防控工作进一步专业化规范化；2月2日在一切准备就绪后，他还主动请缨要求前往一线充当志愿者。这份请命不单单是为了助力支援，他还觉得可以起到以下三方面作用：

一、严守工作管理门：

在现场才能第一时间发现问题，补上防控漏洞，指导保安保洁改进工作。经过观察后，郜翔第一时间带头制作了相关消毒登记栏，大家一起监督按时消毒工作。

二、严守现场稳定门：

每天都有体温偏高或未满隔离期前来办事的人，在高峰时段出入频繁也容易发生口角，一旦人员聚集情绪失控将非常危险，必须有管理人员第一时间控制现场，有什么比身在一线更快抵达纠纷现场的呢？

三、严守员工保障门：

到岗的保安保洁每天直接暴露在大量访客面前最为危险，但是在物资紧缺的疫情之初，他们总想把自己的防控用品额度留下一些交给家人给他们一份保障，然后悄悄重复使用可能被污染的用具，这是相当危险的举动。郜翔在志愿工作中长时间近距离接触他们，就能马上发现制止。

除了严守安全大门，志愿者工作也反过来加强了管理工作，郜翔与其他志愿者一同碰撞灵感，创新联动了随身办“绿码”验证来访人员离沪情况、布置点位在人流增多时要求访客北欧式排队、预约机和查证机等无需办理的简单业务移至门口办完即走等等。这些举措大大优化了进出检查效率，减轻防控压力，获得了来访人员的交口称赞。

在战“疫”情的日子里，友邑资产经营管理有限公司一直秉持着“防疫工作没有万一，只有0分或100分”的理念，以120分的饱满热情投入到区房地产交易中心项目的管理中。

今天，在防疫数据日趋向好、复工复产复市日趋繁荣的日子里，面对熙熙攘攘的人流，郜翔和他的同事们已经做好了准备。