一是果断决策，因地制宜，探索合理的志愿者上岗模式。面对辖区内企业单位总量少的实际情况，社区党工委在工作中不断摸索，逐步建立了“白加黑、5+2”的志愿者上岗模式——平日白天以居民群众为主力，晚上下班以企业职工为补充；每周五天工作日由20个居民区党总支“唱主角”，而双休日则交给社区单位“发挥余热”。这种模式的优势在于充分利用了社区所有可利用的人力资源，并且给予志愿者一定的休息调整，避免疲劳作战。在世博志愿服务时间长，总量大的特点下，最大限度地保证了志愿者的上岗率和管事率，这就是豫园社区在全区多次检查中志愿者上岗人数始终领先的原因之一。

二是抓大放小，落实责任，发挥志愿者主观能动性。社区党工委将志愿者工作纳入文明小区、文明单位的考核内容当中，在确保完成整体任务的基础上，给予各部门充分权利和自由，群众参与热情很高。有的居民区自创了“三级梯队法”，把小区内报名上岗的居民依照积极性高低和空闲时间多少分为A、B、C三类，每天根据工作量来调配人员，以应对不同时间段志愿者人数需求量多变的特点。由于安保临时升级，很多社区党员从外区特地赶来为世博站岗守望。不少机关干部和居委干部在人手不够的情况下，自告奋勇连续值守达四小时以上。露香居民区开展“慰问世博志愿者，木兰拳大比武”活动，以文艺汇演的形式答谢志愿者对平安世博的无私奉献。