金山区以区志愿服务指导中心高效运行为抓手,不断推进社区志愿服务体系建设
2018-06-21上海志愿者
金山区目前建立起了以区志愿服务指导中心为核心,以社区志愿服务中心为延伸,以小区志愿服务站为节点,以志愿者服务基地为平台,覆盖全区的志愿服务网络,形成自上而下的志愿组织体系。截至2018年6月20日,金山区现有注册志愿者12.7万多人,超过全区常住人口比例16%,相比2017年同期不到8万人的数据,实现了井喷式增长,已建立各级志愿服务团队1011个,累计发布志愿服务项目9212个,志愿服务总时长350.4万多小时。
以党建为引领,区域化精神文明建设综合服务平台功能不断完善,“1+11+X”的志愿服务网络形成社会治理创新中的志愿合力。
金山区志愿服务指导中心是金山区文明办以共建共治共享的社会治理格局着力打造的区域化精神文明建设综合服务平台。以党建为引领,引入社会力量参与的方式,创新社会组织参与社会治理的方式,推进民生服务实事项目的建设和功能提升完善,进一步探索在“好人文化”根基深厚的金山,在区域化精神文明建设综合服务工作中实践自治共治德治法治一体化的推进。
以“七彩鑫”为品牌,推动“1+7+N”条块深度融合,深入推进民生服务功能细化、服务升级、高效运转提升。
成立金山区“七彩鑫”志愿服务总队,进一步理顺了金山志愿服务工作管理体系,明确了各大口党委、工青妇等有关人民团体和群众团体应当在各自的工作范围内做好的相应志愿服务工作,并以不同颜色的志愿者代表不同行业特色,统筹协调、有效整合并发挥各大口党委、工青妇等群团组织和志愿团队平台作用,以“七彩鑫”志愿服务品牌,推动区志愿服务指导中心携手金山区“七彩鑫”志愿服务总队的“1+7+N”条块深度融合,深入推进民生服务功能细化、服务升级、高效运转的提升。
以需求为导向,“云”上派单促志愿服务精准化,指导、培训、督查“三步法”提升志愿服务信息化建设。
以需求为导向,运用互联网的思维模式实现志愿服务资源的供需对接,主动 “抓培训”、“送课程”、“促交流”,开展分级分层的志愿服务工作信息化培训。通过社区志愿服务中心负责人例会,组建中心、基地、志愿团队和志愿先进联络群等微信工作联络机制,发挥区级志愿服务指导中心在线上线下整合资源、统筹协调、开展指导等方面的能级提升,发挥街道社区志愿服务中心的枢纽功能,激发基层创新活力,从软、硬件建设方面,深入推进社区志愿服务体系建设,推动社区志愿服务体系从全网覆盖、系统集成向功能细化、服务升级、高效运转进一步提升。
以便民为目的,深化小区志愿服务站建设,提升“三个水平”,构建基层社区“五分钟志愿服务圈”。
将“完善小区志愿服务站民生服务功能”列入金山区重大实事项目,并作为民生课题进行调研,以志愿服务便民项目为目的,以小区志愿服务站评估验收+调研座谈方式相结合切实抓好民生课题,听取基层声音,解决志愿服务城乡发展不充分不平衡问题,进一步理顺站点和两级中心的关系,指导站点制度化建设和信息化建设工作,不断提升站点综合配套水平、民生服务水平、网络建设水平。指导基层志愿服务提供订单式服务、精准化服务,通过末梢激活和横向拓展,切实发挥志愿服务在价值引领、道德示范、关爱帮助等方面的积极作用,服务站点受群众欢迎、有持续力的常态化项目逐步从粗放式开展向区域化志愿服务品牌提升,不断深化5分钟志愿服务圈,打造出一个个有温度的爱心家园,凸显志愿服务活动参与创新社会治理加强基层建设的工作成果,促进社会共治共享,增强人民群众的获得感。
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