为全面贯彻落实2019年1月31日通过的《上海市生活垃圾管理条例》，中远第二居民区自5月开始从解决实际困难着手，通过社区走访、民意座谈会、楼道宣传、公益活动，全面推进垃圾分类相关工作。

破除地域局限，以心换心深入社区，中远第二居民有1758户居民，地域范围呈窄长型，原本每撞楼都设有垃圾房，甚至楼道里也有配套的垃圾桶，现在为了落实政策要求，需要大面积撤捅，安装定点厢房，给居民区带来不小的冲击。为了解决地区局限，缓解居民的不满情绪，居委会组建了垃圾分类工作小组，通过业委会、楼组长、物业的协助，反复召开座谈会，听取各楼道居民代表的意见，走访“丢垃圾”困难家庭，晓之以理、动之以情，经过1个多月的深入走访，最终定中远第二居民区的新型垃圾厢房点位为六个，楼道撤捅逐步开展。

重视区域建设，以阵地化落实部署。社区为积极响应街道召开的垃圾分类动员大会，传达有关文件精神，要求全体居委干部本着认真负责的精神来做好宣传工作，开展划区域阵地建设。针对单个楼道，开展垃圾分类楼道公益阵地建设，以文明楼组为抓手，文艺活动为载体，在寓教于乐的活动中，普及垃圾分类知识，帮助居民养成良好的生活习惯；针对社区整体，开展以居委会为核心的宣传阵地建设，以海报、折页、宣传单页为载体，在整个社区营造垃圾分类四分类的整体氛围，同时组织志愿者配合居委会开展“五加二，白加黑”的上门宣传工作，巩固宣传成果；针对小区设施，开展以物业为主要牵头人的布局建设，组织物业积极配合街道绿荣所，开展垃圾厢房的管理与宣传，组员分解员做好日常分类工作。

设置专职专管，以责任制促进分工。为了加大宣传力度，社区在组建工作小组的基础上，开展责任分工制，通过工作要求、工作范围、工作实效来进行划分。基础设施组，主要负责垃圾厢房的日常管理，社区整体环境的保障工作，由物业主负责，居委会主配合，通过每天定点定时巡逻制监督工作的开展，发现问题，及时组织开展协调会，通报问题，内部解决；宣传营造组，主要负责垃圾分类宣传氛围营造，由居委会干部落实，除了街道发放的宣传品及时到位外，宣传组还将协助楼道自主开展宣传主题活动，动员楼道居民代表带头在社区开展宣传活动；人员调配组，主要负责垃圾分类志愿者队伍的招募与管理，由社区块长与楼组长负责，通过楼道招募、活动现场招募、微信线上招募的形式，组建了A、B两组轮班制志愿者队伍，可以同时兼顾工作时间与周末时间，保障志愿者工作不间断。

创新保障举措，“三期制”破解难题。垃圾分类是一个改变我们半生乃至一生习惯的工作，甚至可以把垃圾分类工作称作“垃圾革命”。改变人们长期以来的习惯，所涉及的方方面面是一个系统的工程。为此，社区将垃圾分类工作分为三期—“导入期”、“执行期”、“维持期”。在导入期，社区积极招集志愿者，统一培训，教会方法，让志愿者熟练应用社区垃圾方类操作指南；在执行期，依靠志原者在日常垃圾分类工作中向社区居民传播垃圾分类知识，强化居民的分类意识，起到监督、引导居民的作用；在维持期，动员社区居民成为志愿者，扩充志愿者队伍，让人人都成为垃圾分类的劝导者、志愿者，居民自觉分类，撤出志愿者轮岗制，让垃圾分类成为习惯、逐步常态化。

展望未来，制度建设。垃圾分类工作不是一次活动，也不是一个项目，而是一个“只有开始没有结束”的工作。为了使中远第二居民区的垃圾分类能够长期持续地有效开展，逐步成为小区的常规工作，各项制度保障是必要的，而做好保障的关键在于方法。下一步居委将在各相关方的帮助下，对垃圾分类的持续管理落实新的管理方案，建设垃圾分类社区体系，推动垃圾分类工作常规化开展。