90后党员在复工复产中绽放青春之花

由资金管理是公司生命机体的血液循环系统，对公司至关重要。“每个部门都是有运营成本的。想有效减少企业成本，仅仅只靠物流运输部门是远远不够的。” 提高职工成本管理意识和把公司运营成本压力分摊到所有部门是夏丹丹提出的两个办法。为此，她利用资金计划、资金报表、资金分析等扎实的专业知识和丰富的工作经验，提高物流配送效率；不断完善资金管理平台，及时发现、迅速解决问题，确保资金“不断流”。  

80后党员在复工复产中砥砺前行

上海新朋股份有限公司在2020年的目标是靠科技进步，在稳定发展主营业务的同时，拓展新的经营领域，努力实现从“新朋制造”向“新朋创造”的转变。但疫情给公司带来了不小的压力。

疫情增加了公司物资申购的难度；复工前，负责人力资源管理、行政事务管理等工作的80后党员韦丽娜利用多年工作经验积累的人脉资源，多渠道采购口罩、消毒液等物资，帮助公司尽早复工。复工后，韦丽娜的工作量比以往重了许多，但面对部分员工无法按时到岗的情况，她主动下车间替补缺口员工，并号召党员和管理人员志愿者支援生产一线，充分发挥党员“主心骨”的作用，为打赢疫情防控阻击战营造良好氛围。

70后党员在复工复产中坚守初心使命

    上海鹏龙大众星徽奔驰4S经销店现有职工95人，其中外地籍员工约占70%，人员管理面临不小的挑战。在经销店顺利通过复工审批流程的那一天，行政人事部经理张姝凌便成了复工集结号的“吹哨人”。

 张姝凌因地制宜开启“线上+线下”健康监督管理工作模式，组织志愿者定期与居家隔离观察的员工通过电话、微信等方式进行谈心，消除恐慌心理。此外，她从职工自身防护、环境卫生管理、出入管理制度等方面着手做好后勤保障工作，确保经销店安全有序运营。跟随市“五五购物节”活动的开启，张姝凌抓住机遇，制定优惠力度大的购物节促销清单，进一步激发消费潜力。(摘自"华新视野"微信公众号)