华欣家园居民区自治主题叫“欣梦圆”，取自“华欣家园居民梦想的圆满”，希望通过党建引领，开展自治项目，吸引居民主动参与社区公共议题，从“社会人”走向“社区人”，自己打造自己的美丽华欣。

“欣梦圆”项目开展几年来，以“车友会”、“绘指兰欣”为代表的两个团队发展趋势良好。今年疫情防控期间，这两个团队玩儿起了“跨界”，彰显了年青群体对社区公共事务的关注和参与。

“车友会”从“单管”走向了“三管齐上”

“车友会”起源于小区综合治理。5700多人的华欣家园小区，面临着的一个突出矛盾是停车难。综合治理后，小区停车位从343个增加至946个。但怎么分配车位？这也成为居民关注的焦点。居民区党支部关注到积极发表意见的小王，“三驾马车”多次上门沟通。面对居民“老车位优先”“抽签”“靠近优先”等意见以及“谈崩了”的场面，小王自告奋勇“这个思想工作我来做”，甚至表示愿意把自己的车位让出来，跑了两个多礼拜形成了“12家居民抽签决定10个车位”的统一意见。类似的麻烦事不少，在频繁而密集的交往中，大家互相加了微信，也成立了微信群发布停车方案的进展动态，慢慢地就形成了车友会的“雏形”，12位车主也成了车友会的首批成员。后来，车友会微信群也成了协调社区车辆管理、移车让位、流动停车的主力军。

疫情突然爆发，“车友会”微信群也成了防控的阵地。“小区要压缩到1个出入口”对华欣家园来说有特殊意见，因为这个“长条状”的小区有600米长！4个门中应该保留哪个门？“车友会”的两位会长梳理出了小区主要出入口的行人、车流量，提出了保留3号门的建议，并在群里耐心进行了解释，得到了大部分人的理解和支持。同时，车友会还发动大家在小区进行巡逻，积极报告小区车辆、人员动态，主动排查敏感地区回沪人员，为防控工作立下了汗马功劳。

就这样，“车友会”从单纯的“管车”，走向了“管车”“管门”“管人”的“三管齐上”，实现了华丽丽地转身。

“绘指兰欣”走出“小家庭”来到“大家庭”

“绘指兰欣”是一项以亲子活动为载体的自治项目，所以主力是“娘子军”和“娃娃兵”。自2016年9月创设至2019年12月,共计开展50余场活动，服务累计覆盖超过5000人次。项目创设初期，带头人是社会组织的头头老师，邀请召集社区家庭共聚一堂，开展绘本阅读培训、示范阅读、亲子互动、亲子分享会等活动。2019年，项目已经培育出20组“星家庭”来主持策划、组织活动，从依靠自治金的“公转”，慢慢走向自我组织的“自转”。

2020年的疫情让人措手不及，“绘指兰欣”原定三月开启的活动全部叫停。但活动的暂缓却没有削弱大家的凝聚力。当大家看到志愿者们站在寒风中值守、快递小哥露天等候取件误了饭点时，群里的40个家庭问“我可以做什么？”小区唯一出入口旁边的“爱心加油站”应运而生，大家积极捐款赠物，向“逆行者”们致敬。群内公开每一笔资金的入帐、支出，有人自告奋勇地外出采购饮用水、牛奶、碗装面、点心等，向坚持奋战在一线岗位上的外卖小哥、快递小哥、物业保安、保洁、社区工作者和志愿者们奉献爱心。他们不仅捐款捐物，会员还带着孩子来到值班点位，为志愿者送上防护用品，教育孩子从小懂得付出和奉献。“奶奶你们辛苦了，手套给你们带。”孩子奶声奶气的话，让志愿者们笑开颜，也深受感动：“我自己家的孙子都没和我说过辛苦了……”

就这样，“绘指兰欣”的“娘子军”和“娃娃兵”从关注“小家庭”的事务，迈出了参与社区“大家庭”公共事务的一步。

骨干志愿者队伍依然是社区治理的基础性力量。但社区自治共治工作需要不断扩大志愿者“蓄水池”、培育志愿者队伍，“车友会”“绘指兰欣”团队从关注居民区单项事务启步，每一次“跨界”，都是新志愿者团队的成熟与发展，都是“欣梦圆”自治项目走向良性循环、美丽华欣建设的生力军。（文章来源：华泾镇）