本为深入贯彻落实习近平总书记关于基层治理重要指示批示精神和党中央关于减轻基层负担的决策部署，落实好“为基层真减负、减真负”的市委、区委会议精神，共和新路街道党工委高度重视，结合居村组织减负的相关措施要求，对证明事项、信息系统、考核指标、挂牌标识等内容进行了对照、传达和精简。在此基础上，街道党工委聚焦“减负增能”，以“善治街区”建设为发力点，通过理清工作职能、加强社会动员、强化资源整合、打通数据壁垒等切实举措，助力基层服务凝聚群众“轻装上阵、充满活力”。

形成“基层吹哨、迅速反应、条块协同”的善治架构

街区治理模式打破了行政和隶属关系限制，将居民区、楼宇、园区、市场、商铺、规模性租赁等按区域划入四个街区，街道成立街区党总支、街区事务委员会，梳理“五大赋能行动”工作职能清单，凝聚起一个小区围墙外的“共同体”，助力基层治理破墙融合。将公安、市场监管、城管、城运中心、卫生等职能部门成员下沉至四个街区，成立街区综合治理事务委员会，划好“责任田”，以凝聚共识、联合行动、提升效能为抓手，通过开展日常走访、联合执法、市容整治等，切实解决需要“执法手段”助力的居民区“辖区内”问题，切实形成“基层吹哨，部门报到”的良好工作局面，做到化解问题“快、准、优”。

遇到部分居民区和街面反映突出的顽症问题，街区搭建“圆桌议事会”平台，联合各职能部门对每一个问题点精准把脉、对症下药。例如针对洛川中路1100弄居民区内商业小街跨门经营、影响小区整体环境的问题，每次居委会督促整改后虽然情况有所改善，但过一段时间又会回潮。居民区党总支向街区提出后，街区长强碧薇迅速反应，把问题放到“圆桌会”上专题研讨，得到了城管、派出所、市场所等职能部门的积极响应，最终通过定期巡查、专项整治、集中宣传等措施，常态化解决难题，巩固了创全成果。

营造“一张网、一盘棋、一家亲”的共治格局

善治街区进一步促进党建共同体和治理共同体的深度融合，将区域化党建“共同行动”、楼宇党建“治立方”等平台结合起来，以此凝聚街区各方力量，挖掘和储备街区能人库，向企业、驻区单位招募“街小助”（第二街区长），发展成为“街区合伙人”，通过人才赋能激发社区活力，目前，已有15个职能部门、50余家共建单位党组织和30余支企业及驻区单位志愿者队伍加入了“善治街区朋友圈”，共同参与社区服务与治理，包括问题发现研判、公共议题协商、破解街区治理难题、项目认领等，凝聚各方合力，实现工作覆盖“一张网”，区域联动“一盘棋”，服务群众“一家亲”。

通过梳理街区各类群体的不同需求和各项资源情况，形成清单，以街区为平台，助推需求和资源的精准有效对接。例如了解到部分居民区停车难题，街区通过搭建居民区与周边单位的沟通平台，实现错时共享停车；了解到老年居民清明扫墓出行需求，街区主动靠前联系，联合上海交运巴士客运（集团）有限公司开展为民服务项目“清明祭扫班线”；在“美好社区，便民集市”社区开放日活动中，街区带着丰富的资源走进各个居民区，用先锋行动打造居民家门口的“幸福圈”，营造和谐、有温度的“熟人社区”氛围。

夯实“一支队伍”“一表通”的基础底盘

街区党总支以“一支队伍”联合行动，避免“令出多门”和“重复走访”，每周“善治朋友圈”成员会集结在“街区工作站”中，分组开展日常走访工作。走访涵盖“一企一表”基础信息排摸、“温馨小卡”个性化需求征集、“倡议书”宣传等内容，将基础信息排摸、动态问题掌握、创全知识宣传、门责管理落实、防范电信诈骗、食品安全监管、垃圾分类宣传、安全生产检查等重点工作融入日常走访中，开展大调研大排查，并将走访成果进行数据分析和研判，形成共享“一表通”，提升善治效能，减少服务盲区，填补居民区连接之处的管辖“缝隙”，让各部门之间的职责管理实现“无缝对接”。同时，街区工作站中还会定期开展“冯书记善治实践工作室”的“下午茶”活动，听取小巷书记们的近期工作难点，为书记们开展基层治理搭桥梁、解近忧、谋长远。

同时，街道党工委组织开展“周四行动日”，街道包保领导、机关干部每周定点下沉一线，开展“面对面接待”、现场办公，倾听基层心声，协调解决突出矛盾问题，确保辖区企业和群众“找得到人、办得了事”，真正让“周四行动日”成为转变作风、团结群众、化解难题、推动工作的有效机制，切实为基层治理减负增能。

减负增能，是为了基层更好服务群众，轻装上阵，是为了更好狠抓落实、谋划发展。共和新路街道将以“善治街区”建设不断为基层治理注入新动能，奋力跑出新成绩。